На главную В избранное

Выберите первую букву нужного раздела.

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О
П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

 

Для удобства воспользуйтесь нашим поиском

Узнайте больше о ЛЮБИМОМ городе!

 

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА. КАК ЕЁ ОЦЕНИВАТЬ?
 

Как подготовить сотрудников к внедрению системы менеджмента качества

Система менеджмента качества используется многими успешными компаниями. Кажется, она стала достаточно популярным компонентом организации. Безусловно, это больше, чем просто причуда, которая приходит и уходит. Т.к. управление предприятием, а главное – управление изменениями, ставит современные предприятия в условия жесткой конкуренции.

Система менеджмента качества дает большие преимущества владельцам бизнеса. На самом базовом уровне компания должна убедиться, что процессы выполняются эффективно и с наименьшими отходами от первоначальной цели. На следующем – достижение основного преимущества компании: достижение удовлетворенности и лояльности клиентов. С твердыми стандартами, возможно привлечь больше клиентов и заинтересованных сторон. В некотором смысле, хотя система менеджмента качества в основном не о зарабатывании денег, это никак не влияет на результат.

Управление предприятием и управление изменениями часто основывается на успешном опыте кого-то. Хотя, по большей части, компании несут личную ответственность за создание системы управления качеством. Все процессы по управлению качеством нужно систематически контролировать, это важно, иначе огромная трата времени, а подчас и денег, не поможет достичь всего.

Система менеджмента качества использует различные способы контроля за процедурой ее внедрения: проведение внутреннего аудита сотрудниками компании, т.к. люди, работающие в структуре, знают процесс изнутри; выполнение аудита СМК клиентами, т.к. цель любой предпринимательской организации – накопление при удовлетворении потребностей своих клиентов, а еще – это достижение беспристрастности процедуры; еще один хороший способ – обращение к высококвалифицированной помощи, к авторитетной консалтинговой фирме, работающей по международным стандартам, чтобы подняться на уровень международно признанных конкурентов; и сертификация ISO. Сертификация не является обязательной, но получить ее, как получить трофей за достижения, на который можно обратить внимание заказчиков и клиентов. При этом, создание внутреннего и внешнего аудита, а также консультационные сессии, обеспечат успех на получение сертификации.

Очевидно, как система менеджмента качества может принести пользу бизнесу. Чтобы быть уверенным в процессе работы, нужно ее оценить и сертифицировать. Управление предприятием и управление изменениями на практике доказывают эти слова.












Наша ЭНЦИКЛОПЕДИЯ

Узнайте больше о нашем издании

Случайный выбор

В данном окне представленны случайные ссылки на страницы нашей энциклопедии.


Система Orphus

   Творческое объединение "Каменный пояс"   

 

2003 Создание сайта ИНФОРМАЦИОННАЯ ГРУППА 74.RU
2003 Энциклопедия "ЧЕЛЯБИНСК"
2010 Редизайн сайта - АРБ-Консалтинг